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Die Erreichung der Unternehmensziele hängt von unternehmerischen Entscheidungen und deren Umsetzung im operativen Tagesgeschäft ab. Wichtige Aspekte bei der Umsetzung sind die Planung der Abläufe und Prozesse, vor allem aber die  Arbeitsqualität und der Einsatz der Mitarbeiter. Erfolgreiche Unternehmen wissen daher, wie wichtig ein langfristiger strategischer Ansatz für die Entwicklung und Bindung der Mitarbeiter ist und messen dem „Erfolgsfaktor Mensch“ die entsprechend hohe Bedeutung bei.

 Gerade im Vertrieb stehen die sogenannten Soft Skills und die Persönlichkeit der Mitarbeiter im Vordergrund. Begeisterungsfähigkeit und Kommunikationsstärke, aber auch Einfühlungsvermögen und Integrität gehören dazu. Außerdem eine hohe Eigenmotivation und die Fähigkeit, selbst unter Druck ruhig, freundlich und fair mit Kunden und Kollegen  umzugehen. Solche Persönlichkeiten erwarten für Ihren Einsatz auch ein entsprechendes Arbeitsumfeld mit der Anerkennung der Leistungen und Möglichkeiten, sich beruflich weiter zu entwickeln. Wer sich bereits im Bewerbungsprozess nicht nur mit der Qualifikation, sondern auch mit den Interessen und beruflichen Plänen der Kandidaten auseinandersetzt, kann diese Erwartungshaltung mit den tatsächlichen Gegebenheiten im  Unternehmen abgleichen und mit den Kandidaten die richtige Entscheidung treffen. Neben der Qualifikation sollten Potential, Motivation und persönliche Ziele der Kandidaten berücksichtigt werden. Beim Potential muss man erkennen, welche analytischen, kommunikativen und sozialen Fähigkeiten der Mitarbeiter mitbringt. Um dieses Potential frei zu setzen ist es wichtig zu verstehen, welche Motivation der Mitarbeiter besitzt und auf welchen Faktoren diese beruhen. Und schließlich ist es wichtig die persönlichen Karriereziele des Mitarbeiters zu erkennen, um entsprechende langfristige Perspektiven im Unternehmen aufzuzeigen.

Wer langfristig eine erfolgreiche Personalpolitik will, sollte ein vollständiges Personalkonzept entwickeln und leben. Dazu gehört ein Einarbeitungsprogramm damit die neuen Kollegen zeitnah ihren Aufgabenbereich selbständig verantworten können ebenso, wie ein Entwicklungsprogramm das mittel- bis langfristige Perspektiven durch Weiterbildungen und Karrieremöglichkeiten aufzeigt. Führungskräfte sollen eine aktive Rolle in diesem Konzept übernehmen, um sicher zu stellen, dass es auch im Tagesgeschäft gelebt wird.

SHAPE-Consult unterstützt Sie bei diesen Themen:

Mitarbeiterauswahl

Wir suchen aktiv die geeigneten Kandidaten und stellen die gegenseitige Passung von Aufgabe und Position sicher.

Wir entwerfen Konzepte für die geeignete Auswahlverfahren (zum Beispiel Assessment Center) und begleiten Sie bei der Umsetzung.

Einarbeitung

Die höchsten Personalkosten fallen im Jahr der Einstellung an. Einen Mitarbeiter in der Probezeit zu verlieren kostet viel Zeit und Geld. Das Potential das in der schnellen und effektiven Einarbeitung von neuen Mitarbeitern liegt wird oft unterschätzt.

Wir erarbeiten für Sie On-Boarding Konzepte die sicherstellen, dass neue Kollegen schnell alle Soft- und Hardskills für ihre Aufgaben vermittelt bekommen und von Anfang an Orientierung im neuen Unternehmen erhalten.

Führung

Ein optimales Zusammenspiel von Personalabteilung und Führungskräften ist der Schlüssel zur erfolgreichen Personalpolitik. Dabei liegt der Schwerpunkt auf Kommunikation und  Führungskultur.

Wir entwickeln für Sie Leitsätze und Leitfäden für Mitarbeitergespräche, Teammeetings und Feedbackgespräche und unterstützen Ihre Führungskräfte durch Trainings und Coachings in der Praxis.

Warum SHAPE-Consult?

Das Team von SHAPE-Consult verfügt über langjährige Führungserfahrung und Personalverantwortung  in internationalen Unternehmen. Wir haben uns den vielfältigen Herausforderungen in diesem Bereich gestellt und in der Praxis erfolgreich gemeistert. Unsere Lösungsansätze sind in der Praxis entstanden und haben sich langfristig bewährt.

Wir kennen die Chancen und Risiken diverser Konzeptionen und stehen Ihnen auch bei der Umsetzung tatkräftig zur Seite.

 



Unsere Dienstleistungen in Kürze:

Mitarbeiterauswahl

-Personalsuche/Vermittlung
-Assessment Center

Mitarbeiterentwicklung

-On-Boarding Programme
-Vertriebstrainings/-coachings
-Retention Programme

Führungskräfte

-Training und Coaching
-Business Reviews
-Feedbackgespräche
 

Mehr Informationen?

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T.: +49 (0)911 950 941 0

M.: +49 (0)170 902 95  33

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